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                  奉節網 新聞中心 企業

                  赤甲集團疫情防控和經營發展兩不誤

                  2020-02-27 16:13 來源:重慶赤甲集團

                  摘要:為認真貫徹落實習近平總書記在全國認真抓好疫情防控和復工復產專題會議上的講話精神及指示要求,以及市委、市政府和縣委、縣政府的相關工作安排部署,赤甲集團結合企業實際,上下一盤棋,不等不靠,善抓善為,多措并舉做到企業疫情防控和經營發展兩不誤。

                  不等不靠     善抓善為

                  赤甲集團疫情防控和經營發展工作兩不誤

                  集團主要領導督導檢查職工參與社區疫情防控工作落實情況

                  集團主要領導督導檢查職工參與社區疫情防控工作落實情況

                  景區旅游重點項目復工復產現場

                  景區旅游重點項目封閉式復工復產現場

                  奉節網訊(通訊員 王領)為認真貫徹落實習近平總書記在全國認真抓好疫情防控和復工復產專題會議上的講話精神及指示要求,以及市委、市政府和縣委、縣政府的相關工作安排部署,赤甲集團結合企業實際,上下一盤棋,不等不靠,善抓善為,多措并舉做到企業疫情防控和經營發展兩不誤。

                  擔當作為,積極抓好疫情防控工作

                  嚴格按照縣疫情防控領導小組辦公室統一安排部署,要求所有人員在崗位、在現場、在狀態,勇于擔當作為。在認真做好機關辦公區消毒殺菌、人員值守管理、后勤保障服務等日常性防控工作的同時,干部職工積極參與協助社區各項防控工作。圍繞“三峽之巔 黨員爭先”的黨建工作要求,黨員們亮身份、作表率、在社區居民樓棟設置了黨員示范崗,成立了黨員先鋒隊,竭誠為社區居民提供各方面服務,積極發揮黨員的模范示范作用。同時,要求職工每天每人轉發不少于3條疫情防控信息,不造謠、不信謠、不傳謠,正能量開展疫情防控信息宣傳。幫扶黨員干部和幫扶責任人積極響應號召,主動參與結對的竹園鎮鄧坪村疫情防控捐款活動。

                  板塊化推進,責任制落實

                  結合工作實際,集團黨委就企業復工復產相關工作進行了專題研究安排,建立健全班子成員牽頭重要業務板塊的目標責任制,明確了年度完成的具體個性經濟指標和共性考核指標,并結合板塊考核主體簽訂目標責任書。努力實現重點項目建設出形象、經營業務創收增效、督查考核強化落實。先后召開7次視頻電話會研究三峽之巔項目前期工作;陸續封閉式復工三峽之巔部分景觀項目,啟動實施旱夔門景區花卉育苗等前期準備工作;積極爭取三峽后扶項目資金9500萬元,三峽之巔旅游開發等項目信貸4.85億元(已到位2.695億元);按照時間節點抓緊抓實《歸來三峽》節目優化提升,強化與導演組的溝通反饋,目前已收到優化后的視覺效果圖、音樂、視頻等各系統完成時間周期表,儲備演員134名,并完成返崗應急預案;成立詩詞研學專班,對詩詞研學線路產品進行完善,深化研學活動板塊及研學二消產品設計;完善“三峽之巔”系列酒品銷售管理和服務辦法,啟動“一日還”“遭不住”白酒設計工作;加快推進寶塔坪游客服務中心“夔州印象”旅游賣場規劃設計,全面梳理銷售產品體系,目前已制作完成項目建議書;組織職工積極利用網站、公眾號、朋友圈等方式轉發《中國詩詞大會(第五季)》宣傳文稿,努力將宣傳效果最大化;積極和游輪公司、旅行社等合作方溝通對接,做好疫情結束后市場復蘇的各項準備工作。搶先推出“情滿三峽·感恩有你”旅游優惠季活動,出臺醫護人員、警察、軍人等特殊職業及湖北籍游客在奉景區免票政策,鎖定特定客源,促進游客回流。

                  落實保障機制,確保工作見實效

                  為順利推進落實各板塊目標任務,明確了三大保障機制。一是思想保障機制。切實解放思想,進一步認清疫情對旅游帶來的沖擊,辯證認識公司掙錢和值錢的關系、養人和用人的關系、守業和創業的關系、生存與生輝的關系、重心與重點的關系、當前與未來的關系。把智慧和力量凝聚到項目建設、經營業務和企業管理三大版塊重點工作目標任務上來,樹立時不我待的工作精神,擔當作為,真抓實干,把耽誤的時間搶回來,把遭受的損失補回來,創新實現年度目標任務。二是資金保障機制。務必糾正投資過于分散,效果和結果不佳的問題。加快與金融單位工作對接,通過直接和間接融資等多種手段,保障全年各類資金需求,確保不斷資金鏈,企業持續正常運轉。三是人力資源調配和督察督辦機制。在確保員工穩定就業,不大規模裁員的前提下,圍繞目標責任體系,按照人崗適配的原則,對項目建設、經營業務、內控管理三大板塊的崗位人員統一進行調配,確保人崗適配,現有人力資源利用率最大化。同時,有效整合黨建、紀檢、群團工作力量,建立正向激勵和反向約束機制,獨立設置督查考核工作部門,全面對各版塊推進落實年度目標責任工作進行督查考核。  

                   

                  編輯:龍在林

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